一知名衣柜品牌负责人曾表示，“工厂如果能把产品与服务做好，就不怕没有消费者关注到你，也不怕没生意可做。消费者在选择品牌之后，也更注重产品的质量跟服务体验。”因此，在日益激烈的市场竞争中，衣柜工厂若想赢得一席之地，务必注重产品质量和服务两方面。
产品质量是工厂发展之本
在信息化高速运转的今天，毫不夸张地说，任何消息都可以通过互联网同步播报，衣柜工厂仅仅依靠市场占领已经无法完全俘获消费者，还需注重质量对衣柜品牌的支持作用。的产品质量能为衣柜品牌塑造良好的工厂形象，赢得百姓的口碑，从而进一步促进衣柜品牌的树立。
的确，衣柜质量是衣柜工厂发展之本，过硬的质量对衣柜工厂而言就像是人类赖以生存的氧气，衣柜工厂要严守质量关卡，不忽视一个细节，不放过一个缺口。在以质为先的当下，衣柜工厂只有认真做好产品才能为市场扩张赢得可能。
完善服务成市场竞争新焦点
在市场激烈竞争的今天，随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意到衣柜产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的服务。的确，随着第三产业的兴起，人们对服务的要求越来越高，无论是售前、售中还是售后，优质的服务都是吸引消费者的有效手段。
完善的服务体系对促进产品销售有着不可否认的积极作用，在一定程度上能提高消费指数，增强消费活力。因此，衣柜工厂在提供优质产品的同时，向消费者提供完善的服务，已成为现代衣柜工厂市场竞争的新焦点。dianmeichugui|dianmeiyigui衣柜加盟
总之，无论时代如何变化，衣柜工厂较重要的两点，一是要根据现在消费者的需求，做好自己的产品，另外一点是要把自己的产品和消费者连接起来，做好对消费者的服务。
相关建材词条解释：
工厂
最初的工厂(例如在1771年建于英国殖民地的工厂)并没有大型的自动化机器。那时的工厂纯粹是让一大群从事手工业(如纺织业)的工人聚集起来，一起进行生产。这种做法令工序易于管理，而原料也能更有效地分配。1840年前后的英国，以机器生产为主的工厂基本上取代了手工工厂。直到蒸汽机和自动织布机等机械发明后，开始出现以机器生产的工厂。机械和可替换的零件使生产较有效率和减少废物。美国福特公司创始者亨利輠祹，在20世纪初创立了量产模式（生产流水线）。使工厂的发展又向前迈进了一步。这种模式的特点是每组工人只负责某产品生产的一项工序。它大大地减低了生产成本，且为后来的消费时代奠下了基础。踏入20世纪中后期，两项新的技术为工厂的发展提供了新的出路。它们都在日本首先发扬光大起来：一是利用统计原理及方法来达致产品的品质管理。该技术进一步提高了生产的成本效率以及产品的质素。另一项是机器人的广泛使用。电脑控制的机械能快捷且准确地执行一些简单的工序，有效减低人为错误带来的影响。不少人认为未来的工厂将拥有无人作业、高速样板制作、纳米科技以至零重力设施。
消费者
消费者，简单的讲：就是使用产品、消耗产品的人。从法律意义上讲，消费者应该是为个人的目的购买或使用商品和接受服务的社会成员。消费者与生产者及销售者不同，他或她必须是产品和服务的最终使用者而不是生产者、经营者。也就是说，他或她购买商品的目的主要是用于个人或家庭需要而不是经营或销售，这是消费者最本质的一个特点。作为消费者，其消费活动的内容不仅包括为个人和家庭生活需要而购买和使用产品，而且包括为个人和家庭生活需要而接受他人提供的服务。但无论是购买和使用商品还是接受服务，其目的只是满足个人和家庭需要，而不是生产和经营的需要。从生物上讲，消费者也是自然界中的一个生物群落，异养型生物，包括食草动物和食肉动物，称为消费者。顾名思义，这些消费者不能直接利用太阳能来生产食物，只能直接或间接地以绿色植物为食获得能量。根据不同的取食地位，又可以分为直接依赖植物的枝、叶、果实、种子和凋落物为生的一级消费者，如蝗虫、野兔、鹿、牛、马、羊等食草动物；以草食动物为食的肉食动物为二级消费者，如黄鼠狼、狐狸、青蛙等；肉食动物之间存在着弱肉强食的关系，其中的强者成为三级和四级消费者。这些高级的消费者是生物群落中最凶猛的肉食动物，如狮、虎、鹰和水域中的鲨鱼等。有些动物既食植物又食动物，称为杂食动物，如某些鸟类和鱼类等。消费者在生态系统的物质和能量转化过程中处于中间环节。
